de l’apprentissage d’une équipe dans le cadre d’une relation d’autonomie réciproque
du développement de la performance collective d’une équipe de façon suivie et mesurée
du développement de la responsabilité
de la découverte, de la définition et de l’optimisation des processus.
Le coaching d'équipe, c'est ....
Il sert de miroir
Il aide à la réflexion stratégique en élargissant les débats
Il permet que le résultat de l’ensemble dépasse largement le potentiel individuel de ses membres
Le coaching d'équipe, ce n'est pas....
Un coaching individuel réalisé en groupe, ni un ensemble de coachings individuel
Un stage de cohésion d’équipe, centré sur le développement des bonnes relations entre ses membres
Un team building centré sur l’accroissement de la motivation collective
Les bénéfices du coaching d'équipe
Les hommes Vision commune du projet d’entreprise
Responsabilisation des équipes
Motivation et mobilisation Meilleure dynamique des réunions
Environnement favorable aux changements
Conscience des enjeux
L’organisation Simplification des structures
Synergie entre les services
Connaissance et compréhension de l’entreprise et de son devenir économique
Amélioration des processus
Les résultats Croissance de l’activité : réduction des coûts, productivité, rentabilité
Fidélisation de la clientèle
Déroulement du coaching d'équipe
2 Réunions d’équipe
1 Séminaire spécifique 1 à 2 jours
2 Réunions d’équipe
1 Séminaire spécifique 1 à 2 jours
2 Réunions d’équipe
1 Séminaire spécifique 1 à 2 jours
1 Réunion de bilan, 1 demi-journée un mois après la fin du dernier séminaire
Première séance offerte de 30 minutes
Processus d’intervention sur mesure
Il est nécessaire d’intercaler 1 séminaire spécifique toutes les 2 réunions d’équipe. (selon le budget)
Durée sur mesure
La durée totale du coaching peut ainsi être de 2 à 6 mois. Selon la périodicité des réunions de l’équipe et l’importance de la problématique à travailler en séminaire.
Où ?
Visioconférence ou Physique au sein de l’entreprise
Composé de réunions d’observation, de séminaires, et d’une réunion de bilan
Possibilité de coaching individuel soit en amont soit après le coaching d’équipe